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关于召开2017年度手艺质量交流会的准备关照

阅读次数: 日期:2017年10月23日 10:05
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各单位:

为增进各分公司之间手艺质量事情的沟通交流,进步公司手艺质量管理水平,经研讨决意举行2017年度手艺质量交流会。现将有关事件关照以下:

一、会议工夫:开端定于11月中旬,详细工夫另行通知。

二、会议所在:详细所在、路程另行通知。

三、列入会议职员:公司消费技术部、相干处室、各分公司手艺负责人等。

四、会议内容:

1、工程现场观赏、进修。

2、手艺质量交换

1)各分公司手艺负责人工作汇报(构成笔墨材料,需在会议上宣读)。工作汇报内容以下:

(1)各分公司手艺质量状况总结、剖析(包含工程项目状况;职员数目、教诲培训及持证上岗状况;质料、装备的管理掌握状况;施工的体式格局要领、法律法规执行情况、平安文化施工及其掌握步伐等);

(2)各分公司“四新”(新技术、新工艺、新装备、新材料)的推行运用状况;

(3)在建及已落成程技术资料的整顿上交状况,对工程技术材料在整顿、上交及整改历程中存在的题目及其接纳的掌握管理步伐和发起;

(4)本单元手艺质量管理的履历、假想,对公司手艺质量管理工作的要求、看法及发起。

2)公司各相干部门对分公司手艺质量管理工作的要求和看法,及相干事情的企图布置。

3、典范施工案例报告及履历交换

1)典范施工案例报告

各分公司可选择近年来结果显着、针对性强、富有鉴戒启示意义的典范工程的施工案例,也可选择工程施工历程节点中的典范做法,如具有技术创新、降本增效的好计划、好履历等,经整顿、体例,以图文、影象等情势在本次会议上停止报告,主要内容包孕:整体施工计划,本工程的特性、亮点、难点,施工中泛起的题目及应对步伐,接纳的特别施工工艺等,和获得的结果。

2)履历交换

各分公司可联合本单元现实,便手艺质量管理掌握、材料整顿归档及工程签证、完工结算等方面以为对照好的履历做法停止交换。

五、会议要求:

1、各分公司手艺负责人接通知后按关照要求实时做好相干预备,并布置好会议时期的事情,主动、卖力列入该手艺交流会,不得告假。

2、请将工作汇报及典范案例交换材料电子版于2017年11月10日前发至邮箱:773257480@qq.com

联系人:邱骏华          联系电话:0531-88576351

 

                                             二〇一七年十月二十三日

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